@article{oai:ksu.repo.nii.ac.jp:00010503,
 author = {金光, 淳 and KANAMITSU, Jun},
 journal = {京都マネジメント・レビュー, Kyoto Management Review},
 month = {Mar},
 note = {社会的な埋め込みを重視する経済社会学的観点から，過去4 年のメセナ協議会成員企業のアート・フェスティバルへの参加ネットワーク分析と過去3 年間にわたるアート・フェスティバルへの協賛する企業調査の詳細な統計分析に基づいて企業のCSR 行動，メセナ行動の実態を探った．得られた知見は以下である： 1）メセナ協議会企業のアート・フェスティバルへの少ない関与と一部のアート・フェスティバルへ集中するネットワーク構造が見出された； 2）CSR 活動としてのアンケート回答に好意的なのは地元の本業企業またはメセナ協議会に加盟する企業である; 3）企業業績向上を感じる企業は協賛継続の意志を示しやすい； 4）「地域のしがらみ」による依頼理由での協賛行動は協賛継続につながりやすい．5）ステイタスが確立されたヨコハマトリエンナーレ協賛企業は協賛継続に前向きである．これらの分析結果に基づき，企業メセナによる創造的企業ソーシャルキャピタルを通じた地域ソーシャルキャピタル，文化資本創生と創造的人的資本創出，ソーシャルイノベーション創出の可能性が展望された．},
 pages = {27--62},
 title = {創造的企業ソーシャルキャピタルを生み出す企業メセナ : アート・フェスティバル協賛の経済社会学的分析},
 volume = {34},
 year = {2019},
 yomi = {カナミツ, ジュン}
}