@article{oai:ksu.repo.nii.ac.jp:00002332,
 author = {中野, 幹久 and NAKANO, Mikihisa and MATSUYAMA, Kazuki and 松山, 一紀},
 journal = {京都マネジメント・レビュー},
 month = {Mar},
 note = {本稿が焦点を当てるのは，製造業のサプライチェーン・マネジメント（Supply Chain Management: SCM）において，プロセスの変革を企画・推進する「SCM推進部門」である．ラインとスタッフ論とプロセス変革論の文献レビューにもとづいて，同部門の役割を分析する視点を整理する．
　結果，サプライチェーン・プロセスの変革の段階にそって，SCM推進部門の職能や権限を分析することが有効であることがわかる．加えて，同部門は知識や能力にもとづく権威を持つのかどうか，経営や事業のレベルのマネジメントにどの程度関与しているのか，結局，同部門は何が専門なのか，といった視点も獲得する．},
 pages = {19--38},
 title = {SCM推進部門の役割を分析する視点 : ラインとスタッフ論とプロセス変革論からの知見},
 volume = {28},
 year = {2016},
 yomi = {マツヤマ, カズキ}
}