@article{oai:ksu.repo.nii.ac.jp:00003013,
 author = {中野, 幹久 and NAKANO, Mikihisa},
 journal = {京都産業大学総合学術研究所所報},
 month = {Jul},
 note = {経営戦略や組織デザインの研究領域では，戦略，構造，プロセスの適合とパフォーマンスの関係についての理論的な枠組みがよく知られている。SSPP（Strategy-Structure-Processes-Performance）と呼ばれるこの枠組みは，サプライチェーン・マネジメント（Supply Chain Management : SCM）の文脈ではまだ十分に議論されていない。SCMの領域では，これまでは主にプロセスとパフォーマンスの関係についての研究が蓄積されてきた。しかし，そのようなプロセスに焦点を当てた研究だけでは，サプライチェーンにおける複雑な現象を理解するには十分とは言えない。サプライチェーンにおける戦略的，組織的なマネジメントについての理解をより深めるには，SSPPの枠組みにもとづいた包括的な分析枠組みを開発し，その枠組みを使った実証研究を行う必要がある。
　筆者は今年1月，実証研究に使うデータを日本製造業へのサーベイによって収集した。本報告では，そのサーベイの概要を説明するとともに，今後見込まれる研究成果について述べる。, In the fields of strategic management and organizational design, the following theoretical framework is well known : a fit among strategy, structure, and processes yields superior performance (Galbraith and Nathanson, 1978 ; Miles and Snow, 1978). This framework, which is called the “SSPP (strategystructure-processes-performance) paradigm,” has not been sufficiently discussed in the supply chain management context. Many researchers in the field of SCM have focused on accumulating the studies on the relationship between supply chain processes and performance. However, such a process-focused study prevents us from adequately capturing the complexities of supply chain phenomenon. In order to deepen the understanding of strategic and organizational management in supply chains, we need to develop a comprehensive framework on the basis of the SSPP paradigm and conduct empirical studies using the framework.
　The author collected data through a mail survey sent to Japanese manufacturers in January this year.In this report, the brief explanation of the survey and the plan of future research are described., 11, KJ00008431619, P, 研究活動報告, Activity Report},
 pages = {111--115},
 title = {サプライチェーンにおける戦略,構造,プロセスの適合とパフォーマンスの関係},
 volume = {7},
 year = {2012},
 yomi = {ナカノ, ミキヒサ}
}