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ヤマハの楽器製造に関する一考察
http://hdl.handle.net/10965/787
http://hdl.handle.net/10965/78714f144dc-18aa-4703-8850-4027601bcf65
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
AHSUSK_SSS_29_197.pdf (606.1 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2017-09-30 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | ヤマハの楽器製造に関する一考察 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | How can be making non-commodity competitive? : A Case Study of Yamaha Corporation | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | eng | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 製品アーキテクチャ | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 楽器製造 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ヤマハ | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 大量生産 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 多角化 | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | product architecture | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | musical instruments | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | YAMAHA | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | mass production | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | diversification | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| 著者 |
大木, 裕子
× 大木, 裕子 |
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| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | This article focuses on a study of product architecture of musical instruments.In the musical instrument industry,only Yamaha became a major company in the world.Yamaha targeted the mid-priced segment rather than the high-end one.Gaining such customers,however,required a certain quality level of musical instruments even under mass-production.The case study shows how the company has promoted introducing the state-of-the-art technology and the automation to avoid manual variability,and outsourcing module components while ensuring the "integration" which is the key for manufacturing instruments.I demonstrate that the company enables to mass-produced instruments by committing to in-house manufacturing for finished products with the integration as well as itssupporting mechanization. | |||||
| 書誌情報 |
京都産業大学論集. 社会科学系列 巻 29, p. 197-214, 発行日 2012-03 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 京都産業大学 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||
| 収録物識別子 | 0287-9719 | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AN00060189 | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
