WEKO3
アイテム
組織ポートフォリオとソーシャル・イノベーションの関係
http://hdl.handle.net/10965/194
http://hdl.handle.net/10965/194fc4e9e92-3c41-4f86-bf10-426225675fc2
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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KMR_13_93.pdf (899.7 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2017-09-30 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 組織ポートフォリオとソーシャル・イノベーションの関係 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | The Relations of Organization Portfolio and Social Innovation | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| 著者 |
大室, 悦賀
× 大室, 悦賀 |
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| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | 本稿ではNPO法人北海道グリーンファンドの事例を利用し組織ポートフォリオとソーシャル・イノベーションの関係をセンスメーキングの視点から分析する．組織ポートフォリオは異質なステイクホルダーの集積システムとして，センスメーキングを促す多義性をはぐくむ企業家チームと異質なステイクホルダーの参加システムを提供し，ソーシャル・イノベーションを創発させている．それらは，組織ポートフォリオの特徴であるステイクホルダーとの関係が，リードユーザーイノベーションの原動力やイノベーションを誘発するスペースをつくりだしている，ということを結論付けている． | |||||
| 書誌情報 |
京都マネジメント・レビュー 巻 13, p. 93-110, 発行日 2008-06 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 京都産業大学マネジメント研究会 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||
| 収録物識別子 | 1347-5304 | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA1167166X | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
