WEKO3
アイテム
Focusing on Inter-temporal Effects through Learning : A Short Note on Indigenous Perspectives on Strategic Management in Japan（ロマノ・ヴルピッタ名誉教授記念号）
http://hdl.handle.net/10965/747
http://hdl.handle.net/10965/747aa404ea3-4be2-4378-b383-0f1b45f42a94
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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KMR_19_173.pdf (45.4 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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| 公開日 | 2017-09-30 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | Focusing on Inter-temporal Effects through Learning : A Short Note on Indigenous Perspectives on Strategic Management in Japan（ロマノ・ヴルピッタ名誉教授記念号） | |||||
| 言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | Focusing on Inter-temporal Effects through Learning : A Short Note on Indigenous Perspectives on Strategic Management in Japan | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | eng | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| 著者 |
藤原, 雅俊
× 藤原, 雅俊 |
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| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | This short note aims to explain indigenous perspectives on strategic management in Japan. I analyze why most Japanese researchers have been relying on the RBV and KBV, and show it is mainly because they tend to focus on intertemporal effects through learning. This article closes illustrating some current research trends and showing three perspectives shared among eminent management scholars in Japan. | |||||
| 書誌情報 |
京都マネジメント・レビュー 巻 19, p. 173-176, 発行日 2011-10 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 京都産業大学マネジメント研究会 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||
| 収録物識別子 | 1347-5304 | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA1167166X | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
