WEKO3
アイテム
有田の陶磁器産業クラスター : 伝統技術の継承と革新の視点から
http://hdl.handle.net/10965/859
http://hdl.handle.net/10965/8592d88ca4b-6ba9-44c4-9d4d-16c1e91fd301
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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KMR 21_1.pdf (572.2 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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| 公開日 | 2017-09-30 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 有田の陶磁器産業クラスター : 伝統技術の継承と革新の視点から | |||||
| 言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | Porcelain industrial cluster in Arita from the perspective of tradition and innovation | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| 著者 |
大木, 裕子
× 大木, 裕子 |
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| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | 有田の陶磁器クラスターをポーターのダイヤモンド・モデルにより分析した．有田の製品は業務用食器が中心で，作家による芸術品とは明確な区別がされながら二極化している．有田では共販制度のために，産地問屋が資本力，組織力，信用力を組合に依存している構図となっており，集積には大資本もプロデュース力もない．他の産地は問屋だけがリスクテイカーだったが，有田は問屋もリスクを負わない仕組みとなっている．陶磁器産業では世界的にも有田のように300年以上の年月をかけ伝統が脈々と続いている産地は少ない．有田は分業体制の呪縛の中で，クラスターを存続させるための模索している． | |||||
| 書誌情報 |
京都マネジメント・レビュー 巻 21, p. 1-22, 発行日 2012-12 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 京都産業大学マネジメント研究会 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||
| 収録物識別子 | 1347-5304 | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA1167166X | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
