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SCM推進部門の役割を分析する視点 : ラインとスタッフ論とプロセス変革論からの知見
http://hdl.handle.net/10965/1381
http://hdl.handle.net/10965/1381fbe5e04e-7ebd-4a37-a59f-18a30c70512e
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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KMR_28_19.pdf (413.7 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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| 公開日 | 2017-09-30 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | SCM推進部門の役割を分析する視点 : ラインとスタッフ論とプロセス変革論からの知見 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | Analytical viewpoints on the role of supply chain management steering department : Insights from line-and-staff and process change theories | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| 著者 |
中野, 幹久
× 中野, 幹久× 松山, 一紀 |
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| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | 本稿が焦点を当てるのは，製造業のサプライチェーン・マネジメント（Supply Chain Management: SCM）において，プロセスの変革を企画・推進する「SCM推進部門」である．ラインとスタッフ論とプロセス変革論の文献レビューにもとづいて，同部門の役割を分析する視点を整理する． 結果，サプライチェーン・プロセスの変革の段階にそって，SCM推進部門の職能や権限を分析することが有効であることがわかる．加えて，同部門は知識や能力にもとづく権威を持つのかどうか，経営や事業のレベルのマネジメントにどの程度関与しているのか，結局，同部門は何が専門なのか，といった視点も獲得する． |
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| 書誌情報 |
京都マネジメント・レビュー 巻 28, p. 19-38, 発行日 2016-03 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 京都産業大学マネジメント研究会 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||
| 収録物識別子 | 1347-5304 | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA1167166X | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
